Services / IT-Projekte

Ein Vorhaben. Sauber geplant, sauber umgesetzt.

Serverumzug, Migration, neues Netzwerk, Cloud-Einführung: Ein IT-Projekt hat einen Anfang und ein Ende – und dazwischen darf nichts dem Zufall überlassen bleiben. Wir bringen es von der ersten Idee bis zur Abnahme, mit klarem Plan, ehrlichem Aufwand und einem festen Punkt, an dem Sie freigeben. Ob allein, mit Ihrer IT oder in Koordination mit mehreren Dienstleistern.

netoffice — projekt
~$ projekt --status
[analyse] verstehen & bewerten
[freigabe] warten auf Ihre Freigabe
[rollout] umsetzen & übergeben
Ein Vorhaben mit Anfang und Ende.
Wann ist es ein Projekt?

Ein Vorhaben mit Anfang und Ende.

Ein Projekt hat ein klares Ziel, einen definierten Umfang und wird nach Aufwand mit einem Angebot vorab abgerechnet. Der laufende Betrieb danach ist eine eigene Entscheidung (Managed Services), die vollständige Betreuung und Koordination Ihrer IT noch eine (360° Betreuung).

  1. Einmalig
  2. Mit Angebot vorab
  3. Mit Methode & Freigabe
Kennen Sie das?

Der Unterschied liegt nicht im Werkzeug, sondern in der Struktur

  • Der letzte Serverumzug hat ein ganzes Wochenende gefressen – und am Montag ging trotzdem die Hälfte nicht. Ein Projekt ohne Testphase ist ein Blindflug mit Ihren Produktivdaten.
  • VMware ist über Nacht teuer geworden, und niemand im Haus hat Zeit, den Umstieg auf eine Alternative sauber durchzuplanen. Sie wissen, dass es sein muss – aber nicht, wo Sie anfangen sollen.
  • Sie holen drei Angebote ein und bekommen drei völlig verschiedene Lösungen zu drei Preisen – und keiner erklärt Ihnen, warum. Am Ende entscheiden Sie im Nebel.
  • Am Tisch saßen Ihr Softwarehaus, der Telefonanbieter, der Elektriker und Sie mittendrin als Übersetzer. Jeder zeigt auf den anderen, wenn etwas hakt.
  • Das Angebot klang gut, aber sobald das Projekt lief, kam eine Zusatzrechnung nach der anderen – für Dinge, die vorher niemand erwähnt hat.
  • Nach dem Go-live war der Dienstleister weg, die Doku bestand aus drei E-Mails, und beim ersten Problem wusste keiner mehr, wie das System aufgebaut ist.
Der Weg zur Lösung

So bringen wir Ihr Vorhaben ans Ziel

  1. Verstehen, worum es geht

    Bevor wir irgendetwas planen, hören wir zu: Was soll am Ende herauskommen, was ist der Auslöser, was darf auf keinen Fall passieren? Wir nehmen die Ausgangslage auf und definieren gemeinsam, woran wir den Erfolg messen.

  2. Ehrlich bewerten & Ausblick geben

    Nicht jedes Vorhaben lohnt sich so, wie es angedacht war – und manchmal geht es einfacher. Wir prüfen Machbarkeit, Risiko, Nutzen und Wirtschaftlichkeit, zeigen Varianten auf und geben eine klare Handlungsempfehlung mit grober Kostenschätzung.

  3. Ihre Freigabe

    Erst wenn Sie das Zielbild und den groben Rahmen kennen, entscheiden Sie – kein Projekt startet über Ihren Kopf hinweg. Danach bekommen Sie ein konkretes Angebot.

  4. Detailliert planen

    Aus dem freigegebenen Zielbild wird ein belastbarer Plan: Detailkonzeption, Ressourcen und Termine, Budget, dazu Qualitäts-, Test- und Rolloutplanung. Wir legen fest, wer was macht – auch, wenn Ihre IT oder weitere Dienstleister mit im Boot sind.

  5. Umsetzen & übergeben

    Wir implementieren, integrieren und testen – produktive Systeme werden vorher in einer kontrollierten Umgebung durchgespielt. Am Ende steht die Produktivsetzung, eine saubere Abnahme und eine Dokumentation, mit der auch andere weiterarbeiten könnten.

Die NET.Office Methode

Struktur ist beim einmaligen Vorhaben der Unterschied

Sechs klare Stufen und ein fester Freigabepunkt: Bei einem Projekt entscheidet die Struktur über Erfolg oder Chaos. Vor der Umsetzung steht Ihre Freigabe – Sie bestimmen die Richtung. Die letzte Stufe, Weiterentwicklung, ist optional und die natürliche Brücke in einen laufenden Betrieb.

01

Verständnis

  • Geschäftsanforderungen aufnehmen
  • Bestehende Situation analysieren (IST)
  • Stakeholder identifizieren
  • Ziele & Erfolgskriterien definieren
02

Bewertung

  • Anforderungen priorisieren
  • Machbarkeit prüfen
  • Risiko & Nutzen bewerten
  • Wirtschaftlichkeit betrachten
03

Ausblick

  • Lösungsansätze & Varianten
  • Zielarchitektur & Zielbild
  • Grobe Aufwands- & Kostenschätzung
  • Handlungsempfehlung
04

Planung

  • Detailkonzeption
  • Ressourcen- & Terminplanung
  • Budget- & Aufwandsplanung
  • Qualitäts-, Test- & Rolloutplanung
05

Umsetzung

  • Implementierung & Konfiguration
  • Integration & Tests
  • Dokumentation
  • Produktivsetzung & Abnahme
06

Weiterentwicklung

  • Bestehende Lösungen optimieren
  • Neue Anforderungen umsetzen
  • Release- & Change-Management
  • Kontinuierliche Verbesserung

Analyse & Strategie Phasen 1–3

Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangssituation und entwickeln eine fundierte Zielstrategie.

Realisierung & Weiterentwicklung Phasen 4–6

Nach Ihrer Freigabe realisieren wir die Lösung, begleiten den Betrieb und entwickeln kontinuierlich weiter.

Übergreifend in jeder Phase: Betrieb & Service Management

  • Betrieb & Überwachung
  • Service Desk & Support
  • Incident & Problem Management
  • Change & Release Management
  • Sicherheit & Compliance
  • Backup & Recovery
  • Kontinuierliche Verbesserung
Drei Ausprägungen der Zusammenarbeit

Allein, mit Ihnen oder mit mehreren

Vollständig durch uns

Wir übernehmen das Projekt von A bis Z – Planung, Beschaffung, Umsetzung, Abnahme. Sie haben einen Ansprechpartner und am Ende ein laufendes System.

Gemeinsam mit Ihrer IT

Wir ergänzen Ihr Team dort, wo Kapazität oder Spezialwissen fehlt. Sie bleiben am Steuer, wir bringen zusätzliche Hände und Erfahrung ein.

In Koordination mit Dritten

Sind mehrere Gewerke beteiligt (Softwarehaus, TK, Elektro), übernehmen wir die Koordination und halten alles zusammen – Sie haben einen Ansprechpartner statt fünf.

Was in einem Projekt steckt

Von der Planung bis zum laufenden System

Typische Bausteine – kein abgeschlossener Katalog.

  • Anforderungsanalyse Ziele, Beteiligte und die IST-Situation aufnehmen und dokumentieren – inklusive gemessener Auslastung bestehender Systeme, damit neue Umgebungen bedarfsgerecht dimensioniert werden.
  • Lösungs- & Architekturplanung Zielbild und Varianten entwerfen – skalierbar, flexibel, nachvollziehbar dokumentiert.
  • Datenschutz- & Sicherheitskonzept Sicherheit von Anfang an mitgeplant – orientiert an DSGVO, ISO/IEC 27001 und BSI-Grundschutz.
  • Risikoanalyse IT-Risiken systematisch identifizieren, bewerten und mit Gegenmaßnahmen hinterlegen.
  • Notfallplanung Business-Continuity- und Disaster-Recovery-Pläne für den Ernstfall – getestet, nicht gehofft.
  • Implementierung & Rollout Hard- und Software, Netzwerk und Datensicherung einrichten – bis zur Mitarbeiterschulung.
  • Integration & Anpassung Neue Systeme nahtlos in die Bestands-IT einfügen, ohne Insellösungen. Unser Kerngeschäft seit 1998.
  • Migration & Aktualisierung Serverumzug, Plattformwechsel, Windows-Migration und Umstieg auf Microsoft 365 – ohne Datenverlust. Spezialität: VMware vSphere → Proxmox VE.
Typische Projekte

Beispiele aus der Praxis

Migration VMware → Proxmox VE

Als autorisierter Proxmox-Reseller bauen wir offene Cluster-Umgebungen auf – inkl. passender Support-Subscription.

Mehr dazu →

Serverumzug / RZ-Wechsel

Physisch oder virtuell, mit gesicherter Verfügbarkeit und minimaler Unterbrechung.

Migration zu Microsoft 365

Vom On-Premises-Exchange in die Cloud – sauber geplant und getestet.

Netzwerk- & Sicherheitsprojekt

LAN/WLAN, Firewall, VPN – aufgebaut, gehärtet und dokumentiert.

Cloud-Einführung

Umgebungen in der IONOS Cloud (deutsche Rechenzentren) planen und aufsetzen.

Mehr dazu →

Standortanbindung / VPN

Mehrere Standorte sicher und stabil miteinander verbinden.

Leistungsfelder

Womit sich ein Vorhaben füllt

„Vorhaben" ist die Form – das hier ist der Inhalt. Typische Felder:

Infrastruktur & Systemintegration

Server, Storage und Netzwerk aufbauen, erneuern und sauber ins Bestehende integrieren – unser Kern seit 1998.

Standortvernetzung & VPN

Mehrere Standorte sicher und stabil miteinander verbinden – vom VPN bis zur Firewall.

Netzwerk- & Sicherheitsprojekte

LAN, WLAN und Firewall neu aufbauen oder härten – strukturiert und dokumentiert.

Virtualisierungs- & Cluster-Aufbau

Hochverfügbare Umgebungen aufbauen (u. a. Proxmox) – vom einzelnen Host bis zum Cluster.

Cloud-Einführung

Cloud-Umgebungen planen und aufsetzen – IONOS bevorzugt, ebenso Azure, AWS oder HPE.

Business-Applikationen

Einführung und Anbindung von Fachanwendungen – in Abstimmung mit Herstellern und Dritten.

Datenmanagement, -analyse & -visualisierung

Ordnung in gewachsene Datenbestände bringen, auswerten und verständlich darstellen.

Automatisierung & Schnittstellen

Abläufe automatisieren und Systeme verbinden – auch dort, wo kein Standardprodukt passt (z. B. Fachanwendung ↔ Client).

Digitalisierung von Systemen & Abläufen

Papier- und Insel-Prozesse in verlässliche, nachvollziehbare digitale Abläufe überführen.

IoT-Umsetzung

Sie wollen etwas messen, steuern oder vernetzen? Wir setzen es um und binden es sauber an Ihre IT an.

KI kann Teil Ihres Projekts sein

Wo es sinnvoll ist, verbinden wir Ihre Systeme KI-gestützt: Daten zwischen Anwendungen fließen lassen, Schnittstellen anbinden, Abläufe automatisieren – auch für Alt- und Bestandssysteme. Es geht ums Verbinden und Automatisieren, nicht um klassische Softwareentwicklung.

Mehr zu Künstlicher Intelligenz →
Abrechnung & Verbindlichkeit

Sie wissen, was es kostet – bevor es losgeht

Projekte rechnen wir projekt- bzw. aufwandsbasiert ab, immer mit einem Angebot vorab. Was drinsteht und was extra wäre, klären wir vorher. Die Methode gibt Struktur – sie treibt nicht den Preis. Konkrete Preise nennen wir nicht pauschal, sondern passend zu Ihrem Vorhaben.

Nächster Schritt

Ihr nächstes IT-Projekt steht an?

Erzählen Sie uns, was Sie vorhaben – wir sagen Ihnen, wie wir es umsetzen würden, mit ehrlichem Aufwand und einem klaren Plan. Angebot vorab, versteht sich.

Vorhaben schildern

Oder direkt:

+49 561 729 789-0

Mo–Fr, 8–17 Uhr · info@netoffice.eu